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何俊鋒告訴你 ，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如何做決策？
何俊鋒告訴你 ，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如何做決策？
過去十年，中國(guó)一百萬以上人口的城市，有百分之九十五點(diǎn)多我們都拿雙腳去丈量過的。過去我們總是講，除了西藏和新疆是我們沒有去征戰(zhàn)過的地方。那么新疆，在前兩個(gè)月也成功地被我們征服了，我的微信名就叫征服，征服不是說我要搞定誰，而是真真正正地去做一些有價(jià)值的事情。過去十年間，我們幫助了很多企業(yè)成就了行業(yè)傳奇，”中國(guó)招商第一人“的名字也就由此得來。其實(shí)，我只不過是在過去的10年里，幫助了一批又一批原本就很優(yōu)秀的人，做了重要的決策罷了?，F(xiàn)在大家又給我取了個(gè)名字叫”中國(guó)決策專家“。
今天，我就給大家說說怎么做決策，這個(gè)決策不光是和我們合作的決策，包括你選男女朋友的決策，你去吃飯的決策，你去買部車的決策，你企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策，你投資理財(cái)?shù)臎Q策，這是一個(gè)邏輯思維的問題，過去聽我講的人，并且聽懂了的人都有了很大的改變。 先跟大家講一個(gè)故事，話說有一個(gè)國(guó)家的國(guó)王招一個(gè)駙馬，他的女兒很漂亮，國(guó)王很有錢，他想招一個(gè)駙馬 ，可是招什么樣的駙馬呢？首先，他希望這個(gè)人是勇敢的；第二，他希望這個(gè)人是一個(gè)睿智的。于是國(guó)王做了一個(gè)全國(guó)選舉的活動(dòng)，在所有報(bào)名的人前面擺著一個(gè)魚池，魚池里面什么都沒有，全放滿了 兇狠的鱷魚，說如果誰敢從這里跳下去從對(duì)面出來，這個(gè)人就是我未來的女婿，就是我的駙馬。于是在場(chǎng)比我們更多更多的人，都在那里交頭接耳，有的人躍躍欲試。但是沒有一個(gè)人敢動(dòng)，這個(gè)時(shí)候何俊鋒老師去了，把最前面的那個(gè)家伙一腳把他踹下去，他飛快地從鱷魚池里面沖過去，走到對(duì)面敲響了對(duì)面的鑼，成為了這個(gè)國(guó)家的女婿駙馬。于是當(dāng)這個(gè)媒體采訪他的時(shí)候，他說的第一句是，我要找剛才是哪個(gè)家伙把我踢下來了。
? 這個(gè)故事或許你聽過，但是我想跟大家分享幾個(gè)價(jià)值。第一 在做決策之前你沒發(fā)現(xiàn)為什么我是踢他下去，首先第一他對(duì)這個(gè)事情是有興趣的；不然他不會(huì)來，如果你不感興趣你來證明你是個(gè)完全對(duì)時(shí)間沒有價(jià)值的人，你來了就證明你感興趣；第二 在宣布游戲規(guī)則的時(shí)候他不停地點(diǎn)頭，證明他對(duì)模式是認(rèn)同的；第三 他站在第一排最前面的位置，證明他不是要，他是很想要 ，是非常想要。這個(gè)時(shí)候他需要的就是做決策，需要真正幫他做決策勇氣，于是我成就了他。
那么做決策的關(guān)鍵是什么呢? 我們得思考三個(gè)問題：第一 最好的結(jié)果是不是你想要的；第二 最壞的情況是不是你能接受的；第三 你還有更好的選擇嗎？如果三個(gè)問題都是yes，恭喜你 該做決策了。如果不是，那你再考慮考慮 ，思考思考，斟酌斟酌 ，商量商量。 這是我們決策的三點(diǎn)心得體會(huì)，希望對(duì)你的企業(yè)，你的工作，你的生活有所幫助。更多決策模型歡迎來電咨詢，我們將會(huì)您一一解答，咨詢熱線：13903033126
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