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如何做好招商策劃?
  1. [ 返回上一頁   添加時間:2016-05-20   瀏覽次數(shù):4139次 ]
招商工作并不是看似的那么簡單,想要從別人的腰包里掏錢,并非易事,這即要有好的產(chǎn)品,也要有好的完善的招商策劃??赡芤粋€細節(jié)上的小失誤,就有可能流失一批客戶。為了避免這些問題企業(yè)可以選擇之道招商加盟網(wǎng)這類的網(wǎng)站,讓其幫助解決招商問題。亦或者可以完全交給其來解決,以節(jié)省企業(yè)的精力,更好的來發(fā)展主營業(yè)務。
招商策劃要有明確的目標和要求,才能保證招商策劃收到預期的效果。否則,策劃就成了花架子,只能做表面文章,流于形式。準確的目標定位是招商策劃成功的第一要素。任何一次招商籌劃活動,不能把眼光局限于一時一地或孤立的一家企業(yè)、一個項目。策劃要有戰(zhàn)備高度,要通攬招商形勢,綜觀招商大局。
對于選擇加盟商來說,有諸多的標準都要考慮,例如實力、管理能力、企業(yè)理念、經(jīng)驗等。不過,從最根本上來說,加盟商的理念才是最重要的。一個優(yōu)秀的加盟商,是不會看見品牌就想去加盟的,他也有自己的認知想法與規(guī)劃,對于市場也有自己的理解與認識。這些都通過好的招商策劃來展現(xiàn)給加盟商,
對于連鎖企業(yè)來說,他們要找的就是品牌運作、市場理念與自己一致的加盟商,這樣才會有真正合作的基礎(chǔ),才能在市場操作中協(xié)調(diào)一致、共同發(fā)展。一個有做好企業(yè)前景長遠規(guī)劃企業(yè),才能讓加盟商感覺到這是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),愿意去與這樣的企業(yè)合作,共謀發(fā)展。商場如戰(zhàn)場,古人總結(jié)的“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”這一戰(zhàn)爭法則同樣適用于當今的招商過程。招商必然涉及兩個行為主體——“我方”與“對方”。“我方”要成功地將“對方”吸引過來,必須具備兩個最根本要素。
第一,“我方”必須擁有自己的優(yōu)勢,這種優(yōu)勢對“對方”要有吸引力;
第二,“我方”要了解“對方”的需求,并告訴“對方”我們能滿足他的需求。在招商的策劃過程中,人們要對這兩個根本要素加以細化。
例如,“我方”的優(yōu)勢有哪些?有政策優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、市場優(yōu)勢等等,我們要將自己的優(yōu)勢一一找出來。只有在正確地認清自己、了解自己的基礎(chǔ)上,在招商過程中才能做到胸有成竹,信心十足。了解自己只是問題的一方面,更重要的是我們要了解“對方”的要求。如外商的投資意向是什么?外方希望重點投資于哪些產(chǎn)業(yè)?外方可能接受的土地價格及其他費用是多少?外方對“我方”最擔心的是什么?對“我方”都有了一個盡可能詳盡的了解之后,我們的招商策劃就變得較有把握、較為可靠了
通常情況下,加盟商都會有所擔心,不是投資額太高,而是進貨以后怎樣才能銷售出去。如果企業(yè)這邊能為加盟商策劃并建立一種可操作的簡單的經(jīng)銷模式,從店面的裝修、產(chǎn)品的擺放、導購員的培訓、經(jīng)營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作,只要加盟商照這種模式運作,就可以有一個很好的收益。有這樣一站式的經(jīng)銷模式可以讓加盟商感覺到,企業(yè)不是讓加盟商自己去銷售,而是企業(yè)在幫他們一起進行銷售,讓加盟商沒有太多的后顧之憂。
在招商策劃過程中,要了解國家、省、市和本地區(qū)的中長期及近期發(fā)展的規(guī)劃,摸清世界范圍內(nèi)的跨國公司、大商社以及中小企業(yè)的投資動向和要求,在此基礎(chǔ)上來確定自己的招商戰(zhàn)略,系統(tǒng)地制定出自己的中長期和近期招商計劃,保持招商策略的長期性和一致性,避免招商過程中的短期行為和重點的招商領(lǐng)域、招商策劃要協(xié)調(diào)好短期與長遠、局部和全局的關(guān)系,要明確各個時間段重點的招商的領(lǐng)域、招商的國家和地區(qū),使招商做到有的放矢。招商發(fā)展戰(zhàn)略要成為本地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。

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