何俊鋒：開(kāi)心創(chuàng)業(yè)談 （ 第十二期）無(wú)兄弟 不籃球
- [ 返回上一頁(yè) 添加時(shí)間：2017-04-21 瀏覽次數(shù)：5388次 ]
這期我們聊聊籃球。策劃這期節(jié)目的時(shí)候，NBA和CBA都正在如火如荼的進(jìn)行中，卷土重來(lái)的勇士能否奪冠，可能是今年NBA最大的看點(diǎn)，雖然科比、鄧肯、加內(nèi)特相繼退役了，但黃金一代留給我們的不僅是那些記憶猶新的扣籃和三分，還有比如“你見(jiàn)過(guò)洛杉磯凌晨4點(diǎn)的樣子嗎？”這樣的經(jīng)典
每一個(gè)偉大的背后其實(shí)都有你無(wú)法想象的故事，哪怕科比這樣的天才。
再看CBA，廣東和新疆這對(duì)老冤家誰(shuí)能笑到最后，成了關(guān)注的最大焦點(diǎn)，新老交替是自然定律，當(dāng)然也可以讓我們悟到太多的創(chuàng)業(yè)道理，大換血的廣東，今年放低身段，丟掉八冠王的包袱，先訂了個(gè)進(jìn)季后賽的小目標(biāo)，然后一步一個(gè)腳印，結(jié)果打進(jìn)了總決賽，向總冠軍發(fā)起了沖擊。
屢敗屢戰(zhàn)用來(lái)形容新疆最適合不過(guò)了，他們?cè)跊_冠的路上從來(lái)都沒(méi)有被打倒過(guò)，買更好的外援，搭更強(qiáng)的國(guó)內(nèi)選手梯隊(duì)，不斷充實(shí)替補(bǔ)席，今年，他們又回來(lái)了……
當(dāng)然本期節(jié)目我們重點(diǎn)不是要站在球迷的角度去評(píng)價(jià)職業(yè)比賽，我打算站在創(chuàng)業(yè)者的角度去和大家一起聊一聊籃球精神，站在一個(gè)籃球愛(ài)好者的角度講一講，在玩兒籃球的過(guò)程中的開(kāi)心和商業(yè)體會(huì)。
或許你不一定打籃球，甚至不一定看籃球，但你一定有兄弟，有團(tuán)隊(duì)，因?yàn)榛@球是一個(gè)非常講究團(tuán)隊(duì)的運(yùn)動(dòng)，我們見(jiàn)過(guò)太多太多的天才球員，拿了無(wú)數(shù)的成績(jī)單，但卻一輩子都沒(méi)能戴上總冠軍戒指。
在今天這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，做為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，能組織一幫什么樣的團(tuán)隊(duì)，在一種什么樣的氛圍里面工作，可能直接決定了能達(dá)成一個(gè)什么樣的結(jié)果。
如果你走進(jìn)廣東宏遠(yuǎn)的訓(xùn)練館，“兄弟齊心 其利斷金”八個(gè)大字醒目的告訴你，這支球隊(duì)的文化，三年前，這支球隊(duì)面臨兩大挑戰(zhàn)，一是球員新老交替，二是剛換了年輕的主教練，面對(duì)質(zhì)疑，他們喊出了上面那八個(gè)字，因?yàn)槟贻p的主教練曾經(jīng)也是一直效力這個(gè)球隊(duì)，和球員不光是教練與球員的關(guān)系，也是真正的戰(zhàn)場(chǎng)上的殺敵兄弟，現(xiàn)在只不過(guò)是分工不同，仍然是在不同的崗位上共同奮斗，所以在比賽和訓(xùn)練中，我們看到更多的是相互鼓勵(lì)和建議，少了劈頭蓋臉的責(zé)罵，于是，這樣一支隊(duì)伍，今年很可能會(huì)走向成功的頂點(diǎn)。
作為創(chuàng)業(yè)者，你就是團(tuán)隊(duì)的老大，做為新時(shí)期的老板，應(yīng)該怎么面對(duì)一幫和你年齡、悅歷都差不多，甚至超過(guò)你的隊(duì)員呢？我們過(guò)去十年中也見(jiàn)證了很多的老牌傳統(tǒng)企業(yè)，這些企業(yè)的老板在處理員工關(guān)系的時(shí)候，還真的把老板兩個(gè)字體現(xiàn)得淋漓盡致，老板，老板，就是老是板著張臉，習(xí)慣了那種層級(jí)嚴(yán)明的管理模式，但后來(lái)他們發(fā)現(xiàn)，就算是傳統(tǒng)企業(yè)，今天的員工也不一樣了，那種員工關(guān)系的處理處處碰壁。
前不久，我去參加了一個(gè)制造業(yè)工廠的年會(huì)，幾百號(hào)員工很不耐煩的坐在臺(tái)下看著臺(tái)上的一切，雖然為了這些活動(dòng)，老板還花錢請(qǐng)了各種節(jié)目表演，但臺(tái)下的人似乎并不買帳，甚至領(lǐng)導(dǎo)的講話也沒(méi)幾個(gè)人在聽(tīng)，雖然為了不讓大家只顧吃飯不抬頭，收掉了筷子。你可以想象一下當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，花錢買罪受我想是老板和員工共同的心聲。
但在去年年底，在另外一塊場(chǎng)地上，我們策劃的一個(gè)客戶的年會(huì)卻整整開(kāi)了一天，大家都還余猶未盡：自編自導(dǎo)的節(jié)目，各種方言的主持，而這一切竟然在上菜以后沒(méi)收筷子的情況下做到了，因?yàn)樵谥鞒秩说膸ьI(lǐng)下，大家第一件事就是用熱菜熱湯吃飽了肚子。
有句話說(shuō)，老板已死，未來(lái)只有創(chuàng)業(yè)帶頭人，作為今天的創(chuàng)業(yè)老板們，怎么做一個(gè)新時(shí)期優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)帶頭人，我覺(jué)得首先應(yīng)該是心態(tài)，你把自己放在什么位置，如果你以資歷深厚的管理者自居的話，外緊內(nèi)松的公司，很可能在面對(duì)風(fēng)浪的時(shí)候不堪一擊，因?yàn)楸拮雍蛷?qiáng)勢(shì)不可能產(chǎn)生出創(chuàng)新和創(chuàng)造的，就像充滿神秘和智慧的金字塔怎么可能出自鞭子和棍棒之下的奴隸之手？就像你不能想象一支沒(méi)有歡聲笑語(yǔ)的球隊(duì)可以?shī)Z冠一樣。
在我們公司，我們從來(lái)都是稱呼大家為同事，不管是什么職位，也不管是什么場(chǎng)合。
三天前，我們剛打了一場(chǎng)友誼賽，本來(lái)兩隊(duì)水平相當(dāng)，但由于比賽是臨時(shí)定的，正好我們又有幾個(gè)隊(duì)友在路上堵車趕不過(guò)來(lái)，所以我們隊(duì)只有六個(gè)人參戰(zhàn)，打籃球的人都知道，沒(méi)有輪換是一種什么樣的挑戰(zhàn)，比賽結(jié)束的時(shí)候，我們六個(gè)人全部倒在地上，腿抽筋了，但是我們?nèi)匀灰?00比98險(xiǎn)勝對(duì)手2分，賽后兄弟們照例一起聚餐，
大家了解和默契到不管誰(shuí)點(diǎn)菜，都不用交流，就可以點(diǎn)到各自的喜好，甚至喝什么，喝多少彼此都了如指掌，這樣的一群兄弟在一起，可能真的可以斷金哦，所以說(shuō)，無(wú)兄弟，不籃球！
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