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老板的思維邏輯決定企業(yè)未來發(fā)展方向
  1. [ 返回上一頁   添加時間:2019-10-17   瀏覽次數(shù):3247次 ]
在一次論壇討論環(huán)節(jié),雷軍暢想了手機(jī)未來十年發(fā)展的美好前景,但阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人馬云去接著他的話:空氣是不行的,水是不行了,手機(jī)再好有什么用呢?
這樣的問話,竟讓雷軍無言以對。只好在微博上向網(wǎng)友求助:環(huán)境保護(hù)和把手機(jī)做好不矛盾吧?
曾經(jīng)看過一次北京電視臺采訪京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東的視頻,主持人問劉強(qiáng)東對馬云的印象是什么。
劉也說到了馬云不愛跟他的企業(yè)家同行們?nèi)ヌ接懢唧w的企業(yè)運(yùn)作問題,每次總是講比較宏大的主題,類似于環(huán)保、就業(yè)、世界貿(mào)易等等。
雷軍、馬云、劉強(qiáng)東等無疑都是商界的精英和成功人士,但即便都是這樣的人,我們發(fā)現(xiàn)他們考慮問題時的目標(biāo)也差異很大:有的人在考慮如何做好手機(jī)和將物流做得更加有效率,有的人在考慮環(huán)保和就業(yè),甚至要去幫美國解決百萬人的就業(yè)問題
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